Die Probleme kommen immer am Prozess-Ende

Warum es wichtig ist, Prozesse bewusst zu managen und wie man es tut.

Gerade in Zeiten der Veränderung lohnt es sich, die Prozesse in Organisationen genauer zu betrachten. Im Gespräch mit Kai Dettmann geht es zunächst mal darum, was wir unter Prozessen eigentlich zu verstehen haben und warum die so wichtig sind. Das führt schnell zu konkreten Beispielen aus der Praxis – hier natürlich mit besonderem Blick auf kommunale Themen und die Energie- und Infrastruktur Branche.

Wie geht man vor, wenn man Prozesse optimieren möchte? Wo sind die Stolpersteine? Wie sorgt man dafür, dass das Thema nicht trocken und abstrakt bleibt, sondern konkrete Anwendungen und Vorteile gesehen werden?

Kai Dettmann
Kai DettmannGeschäftsführer Stadtwerke WSW Netz GmbH Wuppertal
Kai Dettmann ist promovierter Ingenieur. Über fünf Jahre leitet er für die RWE Consulting GmbH in Essen internationale Beratungsprojekte rund um die Themen Change-Management, Prozessmanagement und Restrukturierung. Danach führt ihn sein Weg zunächst als Referent und dann als Leiter des Regionalzentrums Ruhr zur Westnetz GmbH. Nach einem Jahr Projektleiter SAP für die neun E.ON Verteilnetzbetreiber wechselt er als Geschäftsführer zu den Stadtwerken Velbert. Heute ist er Geschäftsführer der WSW Netz Wuppertal .